服務經營學
運用「現場判斷與服務準則」八道功夫。分為從「解決問題」、「投其所好」、「樂意創造」三個構面向下延展,強調服務該有的基本功,進階到如何從顧客角度思考,最終能站在品牌的高度,追求更卓越的服務。
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⌚時間:1小時46分
✎單元:共8個單元
☺對象:店長、銷售、門市人員、一線服務人員
在這個多元化的職場環境中,對外面對消費者;對內帶領團隊前進,皆面臨跨越世代的種種挑戰。
每個世代的工作者都擁有獨特的工作態度和價值觀,缺乏有效的溝通策略將導致管理者和團隊夥伴的績效低落。
本課程將帶你掌握不同世代的特質與應對方式,強化專業共識、降減認知落差,幫助你搭起跨世代溝通的橋梁!
本課程共分為八大單元,從「觀察大環境對不同世代的影響」開始,對三個世代的深入理解、面對不同世代的溝通挑戰,以及如何和不同世代相處互動,全面覆蓋跨世代管理的核心要素!
期待在這個變動的時代,打造一個具備韌性與彈性的團隊,創造有績效且友善的環境,帶領員工向個人成就前進、向團隊目標靠近,創造不同的時間價值。
單元一、世代說明書
單元二、理解z世代
單元三、z世代互動技巧
單元四、理解y世代
單元五、y世代互動技巧
單元六、理解x世代
單元七、x世代互動技巧
單元八、跨世代溝通對應
運用「現場判斷與服務準則」八道功夫。分為從「解決問題」、「投其所好」、「樂意創造」三個構面向下延展,強調服務該有的基本功,進階到如何從顧客角度思考,最終能站在品牌的高度,追求更卓越的服務。
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⌚時間:1小時46分
✎單元:共8個單元
☺對象:店長、銷售、門市人員、一線服務人員
本課程共分為八大單元,從「觀察大環境對不同世代的影響」開始,對三個世代的深入理解、面對不同世代的溝通挑戰,以及如何和不同世代相處互動,全面覆蓋跨世代管理的核心要素!
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⌚時間:1小時38分
✎單元:共8個單元
☺對象:中基層主管、team leader
⌚時間:1小時38分
✎單元:共8個單元
☺對象:中基層主管、team leader
?職能:管理力、領導力
運用「現場判斷與服務準則」八道功夫。分為從「解決問題」、「投其所好」、「樂意創造」三個構面向下延展,強調服務該有的基本功,進階到如何從顧客角度思考,最終能站在品牌的高度,追求更卓越的服務。
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⌚時間:1小時46分
✎單元:共8個單元
☺對象:店長、銷售、門市人員、一線服務人員
本課程共分為八大單元,從「觀察大環境對不同世代的影響」開始,對三個世代的深入理解、面對不同世代的溝通挑戰,以及如何和不同世代相處互動,全面覆蓋跨世代管理的核心要素!
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⌚時間:1小時38分
✎單元:共8個單元
☺對象:中基層主管、team leader
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