遠距領導力:不見面也能讓績效達陣

本課程總共有10個單元,涵蓋遠距領導者應具備的四大構面能力,分別為領導力、執行力、溝通力、韌力,讓團隊在不用實體見面的情況下維持動能,甚至超越預期的績效。 - ⌚時間:1小時23分 ✎單元:共10個單元 ☺對象:遠距工作者、混合辦公團隊、主管

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職場高手簡報必修課 :5步驟打造高績效工作簡報

本課程課程總共有13個單元,帶你一步步完成簡報的五大步驟,從內容構思到表達練習,逐一拆解簡報技巧,設計出一場的簡報! - ⌚時間:2小時20分 ✎單元:共13個單元 ☺對象:pm、業務、全體同仁

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宏觀領導:調適型m3影響力

本課程課程總共有12個單元,包含領導的基本觀念與挑戰、調適型m3思維模型、m3行為應用與練習等,簡單易學,又可以反覆操作。 - ⌚時間:2小時23分 ✎單元:共12個單元 ☺對象:各階層主管、team leader

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