創新能力培育計畫，如何激發組織創新動能？【培訓案例實務】
文 | 郭燕、馬宇昕 上海交通大學國家電投智慧能源...
在〈創新能力培育計畫，如何激發組織創新動能？【培訓案例實務】〉中留言功能已關閉
18 4 月, 2023
培訓2.0：善用知識管理推動學習自主性【培訓案例實務】
文 | 周偉 培訓雜誌 隱智信息科技（...
在〈培訓2.0：善用知識管理推動學習自主性【培訓案例實務】〉中留言功能已關閉
22 3 月, 2023
高潛力人才從識別到持續養成的完整體系，建構企業人才永續！【培訓案例實務】
文丨厲琨 《培訓》雜誌10月刊 本篇文章針對企業在高潛力人才...
在〈高潛力人才從識別到持續養成的完整體系，建構企業人才永續！【培訓案例實務】〉中留言功能已關閉
2 2 月, 2023
推行關鍵人才計畫的4個要點，培養企業高品質儲備力量【國際人資】
文丨潘亞敏 東莞新能德科技有限公司人...
在〈推行關鍵人才計畫的4個要點，培養企業高品質儲備力量【國際人資】〉中留言功能已關閉
16 1 月, 2023
讓員工幸福感升溫！看微軟從使命、文化、員工福利搭建幸福體系【國際人資】
文｜劉鳳瑜 微軟（中國）有限公司大中華區人力資源服務總監 富...
在〈讓員工幸福感升溫！看微軟從使命、文化、員工福利搭建幸福體系【國際人資】〉中留言功能已關閉
21 9 月, 2022
小米儲備幹部培育專案：集團t型人才梯隊養成之道【國際人資】
在公司戰略發展及90後高潛人才儲備需求的背景下，小米人力資源部針對儲備幹部設計了「少年π」的培育專案，涵蓋選育用留的全視角方案，養成集團t型人才梯隊。
在〈小米儲備幹部培育專案：集團t型人才梯隊養成之道【國際人資】〉中留言功能已關閉
11 5 月, 2022
跨世代領導能力養成：看小紅書如何帶領新世代人才！【國際人資】
文 | 高銘鴻(小紅書人才發展部) 為什麼選這篇? 有資料顯...
在〈跨世代領導能力養成：看小紅書如何帶領新世代人才！【國際人資】〉中留言功能已關閉
22 4 月, 2022
窺探百度培訓頂尖業務的人才發展專案—ares精英俱樂部【國際人資】
文｜孫婭妮（百度上海分公司培訓部） 為什麼選這篇? 從以前雙...
在〈窺探百度培訓頂尖業務的人才發展專案—ares精英俱樂部【國際人資】〉中留言功能已關閉
16 2 月, 2022