敏捷專案管理 agile project management
敏捷專案管理 agile project manageme...
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工作坊當中,參與者需要一起解決問題,要讓彼此有眼神上的交流、...
在日常的工作上,有很多主管一方面希望順利完成上級交辦的任務,...
▍瞬間讓台下聽眾秒懂你的數據簡報 在商務簡報的場合裡,圖表資...
職場總是在我們不樂意下,給到層出不窮的挑戰 即使身心俱疲已是...
在課程裡于仁老師不只談論基本概念,更包含實際運用的工具手法,以及企業常見的應用場景,讓你直接跳級成為引導高手,帶領團隊達成目標。 - ⌚時間:2小時10分 ✎單元:共20個單元 ☺對象:內部講師、專案經理、team leader
atlearning超級主管進階課針對打造高效能團隊、擴大業務成就、優化主管級溝通功力三方面為企業主管提供進階學習。 - ⌚時間:4小時7分 ✎單元:共20個單元 ☺對象:中、高階主管、資深team leader
透過卓越領導模式建立行為的基準。從企業主管的三合一角色開始,延伸當身為任務擁有者時要作到的六個關鍵作為,最後是主管做為人才培育者應具備的五個基礎才能。 - ⌚時間:4小時11分 ✎單元:共20個單元 ☺對象:新任中、高階主管、資深team leader
引導學員認識結構式選才應具備的成功七要素及招募的三階段;同時思考企業要找到適合的人才需要從訂定人才規格開始,這正是企業招募前最重要的基礎工程。 - ⌚時間:1小時19分 ✎單元:共7個單元 ☺對象:用人單位主管、hr、team leader
透過識別員工四種不同階段的學習狀態,對齊彼此對能力認知的基準,進而選擇正確有效的培育指導技巧,以激發員工潛能,讓管理者專心於重要任務。 - ⌚時間:2小時8分 ✎單元:共12個單元 ☺對象:中基層主管、team leader、hr