dei 多元共融：擁抱差異，形塑企業新文化
本課程共10單元，包含認識dei、避免無意識偏見文化、打造包容性的工作環境、如何建立心理安全感等四大模塊。課程結合理論與研究數據，同時提供企業案例、實務方法與工具，協助企業走向多元共融的文化。 - ⌚時間：65分 ✎單元：共10個單元 ☺對象：全體同仁、主管
在〈dei 多元共融：擁抱差異，形塑企業新文化〉中留言功能已關閉
7 11 月, 2023
你真的搞懂okr了嗎？組織導入okr的完全攻略
本課程共有 10 個單元，包含1核心、2方針、 3精髓、 4策略、 5能力的方法論，並著重講述4大策略的執行方法、步驟與案例，最後提供企業導入okr的建議。 - ⌚時間：114分 ✎單元：共10個單元 ☺對象：ceo、部門主管、導入okr的組織全員
在〈你真的搞懂okr了嗎？組織導入okr的完全攻略〉中留言功能已關閉
14 11 月, 2022
遠距領導力：不見面也能讓績效達陣
本課程總共有10個單元，涵蓋遠距領導者應具備的四大構面能力，分別為領導力、執行力、溝通力、韌力，讓團隊在不用實體見面的情況下維持動能，甚至超越預期的績效。 - ⌚時間：1小時23分 ✎單元：共10個單元 ☺對象：遠距工作者、混合辦公團隊、主管
在〈遠距領導力：不見面也能讓績效達陣〉中留言功能已關閉
29 9 月, 2022
創建高效敏捷團隊 ：有效領導與展現績效的10堂課
本課程課程總共有3個模塊，10個單元，分別為高績效團隊、跨世代領導、敏捷領導。協助主管領導團隊展現高績效，成功實踐企業戰略。 - ⌚時間：1小時30分 ✎單元：共10個單元 ☺對象：team leader、主管、專案經理
在〈創建高效敏捷團隊 ：有效領導與展現績效的10堂課〉中留言功能已關閉
30 6 月, 2022
企業講師成功學：打通講師形體魂的實戰課
課程總共有四個模組，15個單元，從講師的外在表達功，到四大教學互動手法，課件設計與研發，最後是以學員為中心，塑造講師的風格魅力。 - ⌚時間：2小時29分 ✎單元：共15個單元 ☺對象：內部講師、有教學需求的主管與資深同仁
在〈企業講師成功學：打通講師形體魂的實戰課〉中留言功能已關閉
6 6 月, 2022
商務談判力：談判戰略、戰術、技巧一次學會
課程中透過豐富的實戰案例，有趣又有用，深入淺出的案例解析，輔以好學易用的實戰技巧。 - ⌚時間：4小時5分 ✎單元：共25個單元 ☺對象：銷售、採購、跨部門合作者
在〈商務談判力：談判戰略、戰術、技巧一次學會〉中留言功能已關閉
11 4 月, 2022
有故事的領導課堂
說故事就是一個最有效且快速的方式，它能讓大家在很短的時間內，記得你說的話。透過不同的故事案例，輔以明確的說故事技巧、步驟，以及課後任務，逐步帶領你成為一位主管願意信任、部屬樂於跟隨的「有故事的領導者」。 - ⌚時間：1小時 ✎單元：共7個單元 ☺對象：主管、店長、team-leader、內部講師
在〈有故事的領導課堂〉中留言功能已關閉
11 1 月, 2022
淬煉提問技術，啟動引導思維
在課程裡于仁老師不只談論基本概念，更包含實際運用的工具手法，以及企業常見的應用場景，讓你直接跳級成為引導高手，帶領團隊達成目標。 - ⌚時間：2小時10分 ✎單元：共20個單元 ☺對象：內部講師、專案經理、team leader
在〈淬煉提問技術，啟動引導思維〉中留言功能已關閉
24 3 月, 2021
at learning超級主管進階課
atlearning超級主管進階課針對打造高效能團隊、擴大業務成就、優化主管級溝通功力三方面為企業主管提供進階學習。 - ⌚時間：4小時7分 ✎單元：共20個單元 ☺對象：中、高階主管、資深team leader
在〈at learning超級主管進階課〉中留言功能已關閉
24 3 月, 2021