打造成長型思維的敏捷團隊
打造成長型思維的敏捷團隊
適用對象:一般同仁
課程時數:7h
課程效益:
1. 透過“當責”概念的理解,加速參與者於變動環境的適應
2. 透過影片/ 活動/ 引導,促使參加者建立對“改變”的正向情緒,願意思考及實踐如何成為更好的自己
3. 以“主動積極/ 成就導向/ 團隊領導/ 團隊合作”四個職能慣性卡牌為工具,引導參與者覺察自己面對挑戰的慣性行為反應模式,並透過活動不斷練習如何展現更高層次行為。
課程綱要:
1. 對舊團隊產生新認知,提升學習意願及
學習動機
2. 活動:學伴分享…etc.
1. 透過活動及引導,讓參與者熟悉當責/
負責/ 卸責三層次概念
2. 活動:qbq 改寫卸責句型…etc.
1. 透過影片、引導、教學,促使參加者思考改變的正面意義
2. 活動/ 練習:infinite rope、自由書寫練習、paper tower…etc.
1. 透過活動及引導,讓參與者熟悉該職能內容,並練習展現更高層次行為
2. 活動:helicopter / key punch…etc.
1. 透過活動及引導,讓參與者熟悉該職能內容,並練習展現更高層次行為
2. 活動:zoom / on the dot…etc.
1. 使用心智圖進行個人學習整理,並與不同夥伴分享,加強學習深度
2. 以“改變之輪”進行小組學習整理,“討論”為了成為高度當責團隊,我們需要創造/ 去除/ 保留/ 接受什麼?