雖然你可能會對這件事感到驚訝，但許多領導人其實並不在乎是否要建立健全的團隊動態。 有些人更喜歡輻射式......
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授權敏捷團隊的5個主要困難與應對策略【敏捷管理手札】
「自我管理」是敏捷團隊非常吸引人的特色，也是讓很多團隊領導人感到困惑的地方。「員工能自我管理？別傻了......
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領導統御像養蜂，直達績效目標的團隊領導技巧【王者教練】
一個公司的組織運作雖然非常講究所謂的專業分工、各司其職。該有的年度目標，工作執掌也都訂得非常清楚，但......
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掌握3個關鍵，領導團隊邁向卓越【胡修遠專欄】
什麼是「高績效團隊」？ 高績效團隊的成員，不論是績效戰力，還是熱情度，遠遠高於一般績效的團隊。 二者......
閱讀全文目標設定
搞懂okr背後真正的定義與精隨【iokr專欄】
2017年的冬天，常駐上海，從事培訓的臺灣朋友問我： 「chris， 你聽過okr嗎？」「不會吧，o......
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《樂觀者的遠見》長期重要的事項：數據目標跟實際目標是兩回事【書籍推薦】
如果我們不按照古老法則過完短暫人生，那就實在太遺憾了。 亨利．大衛．梭羅（henry david t......
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目標設定的重要性，帶領團隊穩健前行的不二法門！【教練說寓言】
教練說寓言｜shary’s fables 螢火蟲與蒼蠅比賽飛行。天黑了，螢火蟲點起了尾巴上的燈籠朝目......
閱讀全文溝通對話
主管必備的2大高效溝通技巧：「聆聽」與「提問」【教練式領導力】
什麼是溝通？ 溝通，不外乎「聽」和「說」，但如果我們細緻的用一種系統的概念來詮釋整個溝通的過程，大致......
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溝通的藝術：用溝通取代指責，傾聽對方的說法【disc溝通日記】
當你開始認為是理所當然的時候，它就不該是理所當然 在生活中，你們是否也常遇到類似的狀況？ 在職場中，......
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你真的認識「邏輯」嗎？用邏輯力撐起你的溝通實戰力【管理實戰妍究社】
「哎呀！你這是什麼邏輯！」。 這句話似乎成為很多人的口頭禪，從小學生、網紅、主持人、新聞主播、甚至政......
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打造勇於提問的企業文化，4階段敞開組織對話的壁壘【于室呼引導】
最近因為企業有一堂多元接納的課程提案需求，裡面的關鍵元素之一，是打造一個可以對話的空間。 「對話是變......
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企業舉辦team building 必須掌握的3大方針【培訓案例實務】
文｜董雨金 培訓雜誌 team building如何策劃才能既有高度又接地氣，出色又直擊人心？如何讓......
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打造高績效團隊的基石！如何建立引導中的信任關係【于室呼引導】
為何引導歷程需要建立信任關係? 信任是個體在互動的過程中，能不能和他人有進展的主要因素。它代表著我們......
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讓參與者沉浸討論，打造高產出的工作坊環境【于室呼引導】
工作坊當中，參與者需要一起解決問題，要讓彼此有眼神上的交流、互動沒有隔閡，需要營造安全的環境使人安心......
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【于室呼引導】高效引導的8大要點，成功引導的最佳路徑
引導是具有挑戰性的工作，過程當中要能夠有理性的思考跟邏輯的分析，參與過程裡要表達真實的情感，可能直覺......
閱讀全文你真的搞懂okr了嗎？
組織導入okr的完全攻略
- okr只是目標設定的工具?
- okr是取代kpi或其他管理工具的方法嗎?
- vuca時代，我們改善目標的內容品質後，就能提升績效？
okr是團隊為了達到目標，提高績效，所需的組織能力發展戰略。只要您的團隊有組織的痛點，這門課將帶大家不單單學習以「okr的思考模式」設定目標，更學習以「okr的執行策略」 解決痛點，調整團隊體質。
