- 明明跟部屬關係很好，但他們卻不願意承接任務?
- 部門能力優秀的新星，卻敗在簡單的專案裡?
- 新人對工作意願超高，但不敢放手讓他們去做?
在外部的vuca環境、內部的多元共融等情況下，並不存在一種最好的領導行為。
身為領導者，應該根據各種任務，選擇最適合的領導行為，穿梭其中、彈性運用，協助部屬完成任務、達成績效！
- 了解領導的趨勢與挑戰
- 掌握m3領導思維模型
- 熟悉不同情境下的領導行為應用
本課程課程總共有12個單元，包含領導的基本觀念與挑戰、調適型m3思維模型、m3行為應用與練習等，簡單易學，又可以反覆操作。
協助主管依據不同任務，透過m3思維模型，精準判斷部屬狀況，找到適當的領導行為，並展現正確作為。
單元一、領導魅力的究極指標
單元二、領導新世代的挑戰
單元三、領導趨勢的演變
單元四、調適型m3思維模型應用
單元五、master因子
單元六、motivate因子
單元七、match因子
單元八、與主管有正向關係的領導思維
單元九、與主管沒有良好關係的領導思維
單元十、不論什狀態，都是要協助下屬成功
單元十一、m3影響力行為練習(一)
單元十二、m3影響力行為練習(二)
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▎電話：台北/02-27906288、新竹/03-5679490
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課程資訊
⌚時間：2小時23分
✎單元：共12個單元
☺對象：各階層主管、team leader
?職能：領導力、管理力
講師介紹
張幼恬 顧問
- 好合顧問公司 董事總經理
- 雄獅集團雄獅菁英育成公司 總經理
- 哈佛企業管理顧問公司 績效顧問部總經理
