支持學習型組織的數位學習3.0:做到「有求必應」的員工培育系統!【培訓案例實務】
如何規劃成功的主管培訓課程!
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30 6 月, 2023
如何規劃成功的主管培訓課程!
如何規劃成功的主管培訓課程!
多數的講師可以做到「上課滿意」,但要讓學習產生具體行為與績效,就相當不簡單。而國泰人壽這次專案的任務恰恰就是需要有具體的績效,可以說是相當具有挑戰的專案。 因此,本次培訓專案將透過混合式學習hybrid learning design,從銷售分析、模組設計、混合學習,最終達到柯氏第四級的銷售績效改善。
文 | 郭燕、馬宇昕 上海交通大學國家電投智慧能源...
多數的講師可以做到「上課滿意」,但要讓學習產生具體行為與績效,就相當不簡單。而國泰人壽這次專案的任務恰恰就是需要有具體的績效,可以說是相當具有挑戰的專案。 因此,本次培訓專案將透過混合式學習hybrid learning design,從銷售分析、模組設計、混合學習,最終達到柯氏第四級的銷售績效改善。
文 | 培訓雜誌 鐘建民/張芳/雷婷 2022-0...