跨世代溝通領導力

跨世代溝通領導力

適用對象:中階、基層主管

課程時數:7h

課程效益:

1. 瞭解現今職場中各世代對工作、價值觀的差異
2. 運用影響力策略展現主管領導力
3. 掌握與y & z世代有效互動的溝通技巧

課程綱要:

1. 開場與範疇設立
2. 領導者要能有效帶領團
隊,必需能了解並尊重員工的差異。
3. y & z世代對工作的期待

1. 管理vs. 領導
2. 影響力的定義
3. 發揮影響力的障礙
4. 影響力的影響因素分析
5. 影響力策略

1. 溝通重點: 尊重差異與價值,拉近距離, 提升溫度
2. 技巧演練

1. 面試時的提問- 善用行為式問題, 了解應徵者的經驗與能力
2. 面試時的讚賞與同理運用
3. 課程總結
4. 學習分享& qa