- 您是否常被過量的工作淹沒，無法有效執行？
- 或是在不斷變動的工期壓力下，感到束手無策？
- 面對外部干擾，卻沒有一套行之有效的應變方法？
這門課將帶您進入一場改變工作效能的旅程。精心打造「事半功倍」的學習內容，將幫助您克服各種挑戰，提升工作效能，並在職場和生活中逐步實踐目標。
- 任務安排與資源管理的方法
- 進度調整與掌控的方法
- 聚焦產出與預防干擾的技巧
- 管理資料的4個訣竅
- 優化調整的改善方法
- 風險管控的應對策略
本課程課程總共有12個單元，分為時程規劃、高速效率、技巧應用三個系列，內容綜合了最佳的時間管理、專注力提升、資源管理等關鍵主題，為您呈現一套全面的解決方案。
課程將帶您深入學習時間管理的精髓，在忙碌的工作中，保持自我管理價值，有效安排和利用時間，以提高工作效率，專注於重要事項並聚焦在任務的完成，實現績效與成果。
單元一、接獲任務如何安排：計畫拆解的作法
單元二、多工任務如何排序：工作過量的安排
單元三、資源不足如何分配：任務資源的管理
單元四、工期難估如何調整：壓縮時間的方法
單元五、進度失控如何處置：控制檢視的竅門
單元六、忙而無效如何轉化：自我管理的價值
單元七、繁雜事項如何聚焦：同步專注的藝術
單元八、外務干擾如何防範：橫向管理的要領
單元九、資訊爆炸如何整理：管理資料的訣竅
單元十、重複問題如何改善：優化調整的套路
單元十一、意外變化如何因應：風險狀況的管控
單元十二、熱誠活力如何維持：高效人生的實現
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課程資訊
⌚時間：1小時48分
✎單元：共12個單元
☺對象：主管、pm、一般同仁
?職能：領導力、管理力
講師介紹
陶育均 顧問
- 佑鈞企業管理顧問有限公司 執行長
- 科技公司 營運製造處 協理
- 科技公司 品保處 處級主管 暨管理代表